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每日新报电子版

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      《每日新报》创刊于2000年元月1日,是天津地区唯一的都市早报,天津日报报业集团的主力媒体,目前已跻身世界日报百强行列,拥有全国范围的影响力。《每日新报》为加长型的四开日报,双面彩色印刷,日常每天出版量为32至96版之间,平均64版左右。
      
      创刊于2000年元月1日的《每日新报》,是天津地区最具影响力的都市早报之一,天津日报报业集团的主力媒体,目前已跻身世界日报百强行列,拥有全国范围的影响力。 《每日新报》为加长型的四开日报,双面彩色印刷,日常每天出版量为32至96版之间,平均64版左右。2004年12月31日,《每日新报》成功出版516版,创造了中国报纸单日版量的最高纪录。2003年10月16日(即中国首次载人航天成功之日),《每日新报》还曾推出8版号外。
      《每日新报》被誉为“发展最快的报纸”、“全国报业的一面旗帜”。《每日新报》以“主流媒体、大众新闻”为自己的办报特色,在坚持正确舆论导向的前提下,突出面向市民的服务性、可读性、实用性,树立了自己富于人文关怀的亲民品牌形象,走完全市场化的道路。在不到一年的时间内,就开辟了天津的早报市场,培养起了天津人民买早报、读早报的生活习惯,并始终牢牢占据着早报市场的绝大部分市场份额。拥有每天见报的“新闻热线”、“每日关注”、“每日新说”、“每日提醒”、“每日说法”、“新帮办”、“新视点”等特色版面和名牌新闻栏目,拥有“新经济”、“新球刊”、“新娱乐”、“新视线”、“新生活”、“新人物”、“新
      科教”等深度报道的系列周刊,拥有“生活广记”、“每日连载”、“网络文学”、“新健康”、“新地产”、“新汽车”、“新电子”等服务于特色读者群体的专刊、副刊。
      《每日新报》拥有一支朝气蓬勃、富有青春活力和创造激情的采编队伍,编辑记者平均年龄不到三十岁,足迹遍及世界各地,甚至包括南极、北极和“世界屋脊”。创刊短短五年来已获得中国新闻奖、全国副刊作品金奖等多项奖励,多人次获得“中国十大体育摄影家”、“全国房地产十大推动人物”、“天津市十大杰出青年”等荣誉称号。
      《每日新报》创刊五年,广告收入年年上台阶。第一年白手起家实现收入四千万元,第二年突破一亿,目前已突破三亿元大关,是天津日报报业集团的经济支柱和主要效益增长点,是天津市广告业利税大户,拥有全国性的广泛声誉和影响。
      我们的报纸取向
      《每日新报》不但要参与市场竞争、按照游戏规则去做事,而且必须参与制定新的游戏规则;不但要确定自己在天津报业市场的位置,而且要重新划分天津报业市场的楚河汉界。
      要保持完全的市场意识,按市场去运作。这张报纸起决定性的两个支点,第一是发行,第二是广告。
      做出一张发展方向很前卫的报纸模型,这种模型不但好看,而且好用。更重要的是符合新经济时代的特征。
      在新闻上,媒体需求历史性地决定了媒体的成败,媒体已经走向了买方市场。因此,要树立鲜明的个性。个性表面有一层操作的色彩,但灵魂深处是那种创新的意识,要保持这种朝气,这种青春的冲动,这种创新的活力。报纸要尊重人,要回归人性。开型小的报纸不是小报,影响不能小,办事不能小。
      我们的办报理念
      每必须坚持正确的舆论导向。可以用朝气来感染这份报纸,但始终要保持高度的政治敏感性和政治鉴别力。
      处理任何新闻、任何版面,首先绷紧的应该是大局这根弦,要特别反对单纯军事观点和游击习气。不允许有任何个人的声音,也不允许有任何嘈杂的声音。
      向市场进军。新闻做碎、报纸做厚、广告做精、发行做大、投递做早。要保持信息的纯度。要特别强调新闻质量,新闻的实用性。新报的定位是主流媒体,大众新闻。它反映的是市民文化,更是天津文化。
      报纸同样要"转型",反常规的东西,逆向思维的东西,只要做到位了,就是超前。
      我们的新闻操作
      在信息全球化的今天,新闻的趋同及时效使新闻把关人的角色退化。做新闻更要求一种声音、一种态度。新闻素材的趋同化,致使传统意义的独家新闻相对变得不是特别重要了,重要的深度制作,强调的是信息处理上的个性化--新闻背景、细节、深度、态度、文化、语言,以及立场、表情。
      快是一大优势,无论天津、无论全国,发生重要新闻第一时间就应看到新报的报道。
      策划实际上是对过去传统意义上的纯客观新闻理念的一种解构。由于网络的产生,技术的发展,把人的作用相对弱化。人在这里还能做什么呢?就是立场、就是态度、就是表情、就是个性。第一强调声音,第二强调个性,第三强调文化、第四强调语言。任何时候,坚守新报的定位。贴近老百姓,贴近市民生活,放下架子,双眼向下,为读者服务,为普通读者服务。
      我们的品牌打造
      要形成自己的价值理念文化。企业上升空间越大,矛盾就越大,文化力量的缺陷就严重体现出来了,使事业的发展后劲不足。文化是长久的竞争力。
      最重要的是形成自己一个完整的、鲜明的、成熟的风格和个性,这样就能完全不同于其他媒体。尽管同是一张新闻纸,但它是每日新报的新闻纸,这个风格和个性很可能是其他媒体、其他报纸从头到尾都学不来的。报纸本身要有独立性,品牌上有定位读者,要有自己的价值取向。
      新报应该建成“通用汽车”,意思就是谁来开都行,都能开的又快又好。
      无论办报还是经营,无论策划还是活动,所有的报纸运作,都要充满并保持一种创新的活力。并使这种创新精神成为新报一种标志性的精神,成为这个团队精神状态最核心的内容,成为新报未来发展制胜的法宝。
      我们的团队建设
      要打出一种威风,要永远充满朝气,充满奉献精神、充满市场意识,有“必攻不守”的高贵品质和人生境界。时代发展到今天,报业的市场壁垒已经没有了,贫富差距越来越大,靠守是守不住的。中外战场上就很少有靠守打赢的,所以,坚持“必攻不守”的性格非常可贵。“将军决战岂止在战场”。我们的决战也绝不只是在这张报纸的市场上。保持朝气、保持青春冲动的同时,更应注重实实在在、合乎潮流、符合市场的操作方式和行为方式。《每日新报》从襁褓中出来,除了带有拼搏过的鲜血和眼泪之外,没有任何旧体制、旧机制的痕迹,也就不该有任何的羁绊和束缚。
      一个优秀的报人,或者是一个纯粹的新闻工作者,他一定要遵守职业操守,一定要有好的作风,一定要守着新闻这份德。一张报纸、一个企业,不是金钱甚至智慧的较量,最终是品格的较量。保持一种什么精神、体现一种什么风气、表现一种什么文化素养,综合起来就是品格,讲简单点,就是正气。要让人感觉到这是一张充满正气的报纸,一支充满正气的团队。



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